Hvad er et virksomhedsspil?
Kan du drive en virksomhed – og hvad sker der, når du træffer de forkerte beslutninger? Det er præcis det, du finder ud af i et virksomhedsspil. Her simulerer du virkeligheden: du driver en fiktiv virksomhed på et konkurrencepræget marked, træffer strategiske valg hvert kvartal og ser konsekvenserne af dine beslutninger i realtid.
Simulation Academys virksomhedsspil er dansk udviklet og bygger på en avanceret matematisk algoritme, der agerer som markedet for deltagerne. Med over 70 styrbare parametre og mere end 20 års erfaring er det ét af de mest gennemtestede og virkelighedsnære forretningsspil i Danmark.
Matematisk model
Kernen i spillet er en avanceret algoritme, udviklet af en amerikansk professor i matematik og økonomi. Algoritmen simulerer et marked, hvor produkter produceres og sælges – og reagerer på alle deltagende holds beslutninger samtidig.
Spillederen kan justere op til 70 parametre, både før og under spillet. Det giver mulighed for at skræddersy markedet efter det formål, arrangøren ønsker – fra et brutalt konkurrencepræget marked til et mere tilgivende læringsmiljø.
Parametre inkluderer bl.a.:
- Prisvariation og prisernes relative vægt på markedet
- Reklame og marketingindsats
- Produktudvikling og automatiseringsgrad
- Markedsandele, lager og kassekredit
- Smoothing-faktorer og mætningspunkter
De fire byggesten i enhver virksomhed
Spillet introducerer deltagerne til, hvordan en virksomhed rent faktisk fungerer. Det handler ikke kun om økonomi – det handler om alle de faktorer, der tilsammen afgør en virksomheds succes eller fiasko.
Produkter
Hvad du tilbyder markedet, og om det er fysiske produkter eller digitale ydelser. Kvalitet, design og funktionalitet påvirker direkte kundens samlede oplevelse.
Evnen til at differentiere sig fra konkurrenter er afgørende for at skabe værdi.
Mennesker og kompetencer
Medarbejdere, deres viden, erfaring og evne til at løse opgaver effektivt. Motivation, kultur og samarbejde påvirker både performance og innovation.
Løbende udvikling af kompetencer sikrer, at virksomheden kan følge med markedet.
Infrastruktur og produktionssystemer
De systemer og processer, der understøtter den daglige drift i virksomheden.
IT, automatisering og arbejdsgange har stor betydning for effektivitet og skalerbarhed.
En stærk struktur skaber sammenhæng og sikrer stabil levering af produkter og services.
Økonomi
Virksomhedens indtægter, omkostninger og samlede økonomiske balance. Styring af budgetter og cash flow er afgørende for en sund og stabil drift.
Rentabilitet og investeringsevne afgør mulighederne for vækst og udvikling fremad.
